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荆州尬视文化谈谈微电影拍摄期的主要工作

2021-07-21 阅读 3151

1、财务管理及成本控制  

微电影拍摄摄期间由制片主任控制预算的落实。审核剧组的一切经费支出。所有部门的报销单据要经当事人、部门负责人和制片主任签字,才能报销。会计协助制片主任管理 摄制资金,负责剧组工作人员酬金的按时发放,并建立剧组账目。剧组购买的实物都要由制片部门验收、登记,以备拍摄结束后回收处理。  

2、组织督促拍摄  

制片主任与副导演协商编制拍摄计划,并要在微电影拍摄期间克服各种困难、采取一切措施保证计划按时完成。如果微电影拍摄期间出现意外的事情,严重影响到原定计划,制片部门要尽快安排可执行的替补拍摄方案,并组织人员尽快解决困难,必要时要向投资方汇报求助。

3、制定每日拍摄计划  

制定每天的微电影拍摄计划,下发拍摄通知单,而且要细致考虑方方面面的因素,包括天气因素、演员调度因素、场景准备因素、道具准备因素等。而且要合理的搭配内景和外景、日戏和夜戏的工作量,防止摄制工作让演职人员过于疲惫。  

4、拍摄现场的组织管理  

微电影拍摄现场的组织管理并不是导演的职责,导演只对艺术创作负责,制片部门(现场制片)要负责整个现场的管理工作,制片部门对将要微电影拍摄的每个镜头的拍摄角度和取景范围做到心里有数,便于组织现场。  

5、安全管理  

安全管理的主要内容是人员和财产安全。具体有:人员安全、驻地安全、场景安全、交通安全、器材安全、饮食安全、经费安全及其他安全事宜。  

6、后勤管理  

摄制组的后勤保障工作是烦琐,也是重要的。只要涉及餐饮、住宿、交通几个方面。

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